近日，天安财险总公司召开人力资源条线视频会议。总公司托管组副组长程劲松总、人力资源部有关人员现场参会，分公司主要负责人及人事条线有关人员视频参会。

程劲松总对人力资源条线工作提出四点要求：一是提高站位，着眼于如何为实现高质量发展服务，从公司的角度思考和谋划人力资源工作。总部工作重点将逐步集中于定制度、定规则、定流程，推执行、做督导。二是直面问题，解决问题。总、分公司都应有长期思维，天财事业要靠天财人一代一代接力传承下去，从现在就应着手解决人均产能不高、人力成本不足、后备干部不够等现实问题。三是打造一支战斗力强的队伍。加大人力资源投入，将合适的人才放在合适的岗位，完善人才激励机制，提升队伍整体素质。应坚持规则公开透明、奖惩分明的原则，各机构要开展全员绩效管理，将有限的人力成本向关键岗位和绩效优秀人员倾斜。四是持续学习，提高能力。新知识、新技术不断涌现，只有持续学习才能跟上时代步伐。学习既包括政治和业务学习，也包括深入基层、到实践中学习。要和员工多交流，及时了解员工思想动态、对公司的企盼和诉求等，在公司内部营造一种讲政治、讲团结、讲正气的积极向上的工作氛围。

总公司人力资源部检视了2020年度人力资源工作，详细介绍了2021年度“放优服”、人力编制、“532”人才发展培养计划、绩效考核和干部管理、成本管控及薪酬管理等五项重点工作。

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