19日，由中国企业联合会指导，《企业管理》杂志和君智咨询联合主办的“2018商业竞争中国策”中国企业竞争力论坛在上海开幕。400多位政、学、企界嘉宾齐聚一堂，融合思想、交流智慧，解读经济转型升级过程中企业的经营重心，探讨赢得商战的中国方法。

中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长、《企业管理》杂志主编黄海嵩

随着国内经济由高速增长转向高质量发展，企业需要面临发展方式转变、经济结构优化和增长动力转换的挑战。与此同时，市场端又面临消费结构升级、需求结构调整、对供给质量和水平的要求更高。对外开放程度的加深除了为企业带来更大市场，也将企业置于更广阔领域的竞争之中。要想在如此复杂的局面和严峻的形势中赢得商业竞争，企业应该怎么办?

论坛上，中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长、《企业管理》杂志主编黄海嵩指出，中国企业当前亟须一套更适合当下商业竞争环境、更具中国特色的“中国策”来提升竞争力，比如，君智咨询作为一家专注于解决企业竞争难题的战略咨询公司，其“3年助力9家行业龙头增长”的实战成果及“十年打造100个助推中国商业文明进程的经典案例”的远大愿景，独创的协助企业赢得竞争的新一代竞争战略，助推了中国本土企业战略理论体系的发展和完善，是服务企业的优秀“诊断师”“策划师”。

君智咨询董事长谢伟山

君智咨询董事长谢伟山介绍了君智竞争战略系统及过去3年多来助力飞鹤、波司登、良品铺子、雅迪、竹叶青等9家行业龙头增长的战绩，以此告诉企业家虽然当前企业面对的全球商业竞争更加激烈和残酷，但并不意味着前进的道路上没有成功者，在面对现实的压力与困难时不要悲观失望。他强调，品牌是竞争命门，在这个大竞争时代，这些品牌的成功离不开企业本身的扎实基础，离不开企业家精神的驱动，离不开企业团队的共同努力，当然也离不开应对竞争的解题方法。

“从产品到品牌，是国家战略，也是时代选择，凭实力赢得竞争，构建品牌护城河，是我们应对竞争的一大制胜之道。”谢伟山说，“君智带着破解企业竞争难题、助力中国经济腾飞的初心，融汇西方管理理论和中国传统文化，研发出君智竞争战略系统，助力企业构建可持续竞争力，把竞争战略分享给更多的企业家，奉献给这个社会，是所有君智人的责任和使命。”

君智咨询2018年成果发布：3年助力9家行业龙头增长

此次论坛上，君智咨询发布了2018年最新实战成果——3年助力9家行业龙头增长，飞鹤乳业董事长冷友斌作为首位企业家代表发表演讲，并表示：“2018年飞鹤创下了中国婴幼儿奶粉行业首个100亿，与飞鹤坚定信念高效落地‘更适合中国宝宝体质’竞争战略和君智团队的指导与支持密不可分。”此外，波司登集团董事局主席兼总裁高德康、良品铺子董事长杨红春也将分别登台分享其竞争战略实践的经验与方法。论坛将举行圆桌论坛商讨“产学研一体化”的实践路径，全方位展示中国企业赢得竞争的新成果，探讨增强企业竞争力的新策略。不仅如此，由中国管理案例共享中心、君智咨询联合发起成立的“竞争战略教研坊”也将于论坛上宣告启动，旨在打造一个以挖掘中国企业商业实践案例为目的的产学研一体化平台，通过实战与理论深入融合的方式，丰富和提升中国管理理论，助力高质量管理人才的培养。

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