谈到长虹,大多数人首先联想到的可能是电视,或者是一系列智能家电产品,但其实在经历多次转型和探索后,长虹控股集团已围绕上下游价值链,孕育了冰箱压缩机、5G连接器、轨道交通电源、物联网模块、大数据存储等多个产业领域的“隐形冠军”。

其中少有露面的长虹华意更是连续十年位居全球第一,成为了全球制造行业的“龙头”。近些日子也是喜报连连,据长虹华意发布的上半年度业绩报告称,2023年上半年营业收入约77.37亿元,同比增加7.66%;归属于上市公司股东的净利润约1.65亿元,同比增加106.63%。

图源:长虹华意

(资料图片)

01  长虹华意的蜕变

长虹华意的前身是华意压缩机厂,成立于1990年。早在九十年代初期,华意就通过引进美国的无氟化技术和日本、德国等先进设备,研制出了我国首款无氟压缩机,并建立了年产可达100万台“无氟”压缩机的生产线。

由于早期国内还没有什么竞争对手,华意的发展可谓是一帆风顺,但引进他国技术,模仿制造的形式并不能支撑其持续发展。随着越来越多企业入局,华意的弊端开始显现,甚至出现资不抵债的情况。

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在2007年,华意为寻求出路,发起了公开竞拍。而此时,长虹斥资2.34亿,收购了其29.92%的股份,成为第一大股东。同时,华意公司也正式更名为“长虹华意”。

长虹的到来,让华意涅槃重生。刚收购完,长虹就派出核心管理团队进驻华意压缩,并持续为技术研发注入了将近20亿。短短三年后,长虹华意就实现了营收40亿元,产销量2000万台的战略目标。

而长虹华意的发展显然没有止步于此,通过收购Cubigel公司,进一步扩张产业范围,并且开始入驻商业压缩机行业,打造了中国第一条轻量级商业压缩机的生产线。此后的七年时间里,长虹华意依然势头不减,连续登榜全球压缩机销量第一。

02  长虹华意的秘密

长虹华意能够从濒临破产到行业龙头,单单依靠资金支持是远远不够的。

生产线的改造是长虹华意成功逆袭的第一步。多年来的研发资金投入,长虹华意不仅拥有80多项压缩机高端技术专利,还打造了全球行业中自动化程度最高的生产线。据了解,这条生产线能够实现“机器换人”50%以上,平均不到六秒可生产一台压缩机。

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其次是业务范围的扩张。在压缩机领域称霸的长虹华意,并没有局限于此,而是向着利润更高的业务发展。通过收购Cubigel公司,转入B端商用压缩机领域。

同时,大力发展旗下子品牌,打造多条产品线,一举成为了博世西门子、三星、海尔、美菱等知名企业的服务商。

敏锐的市场嗅觉也是长虹华意力压群雄的利器,察觉到新能源汽车即将爆发的长虹华意,立刻进军汽车空调压缩机领域,带来了1.2亿元的营业收入。除此之外,在近期大热的清洁领域,长虹华意旗下的扫地机器人更是成了今年营收战绩的主要功臣。

03  结语

总的来看,技术创新是长虹华意实现可持续发展的关键力量。通过生产线的升级、广泛的业务拓展,以及敏锐的市场嗅觉,长虹华意实现了从乡镇企业到“国际冠军”的完美蜕变。

长虹华意不仅是长虹在产业升级过程中的成功案例,更是值得各家企业学习的模板。对于处于产业升级关键时期的中国企业来说,长虹的发展模式、理念、技术投入等都是值得深入研究和借鉴的。

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