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中国质量新闻网讯 近年来，广东省特种设备检测研究院珠海检测院通过“加强科研经费预算管理、落实项目负责人负责制、设置科研财务助理岗位、执行科研年度审计制度”四项重要措施，提升了科研经费使用效能。

加强科研经费预算管理。采用“项目预研”方式，投入少量科研经费确认科研项目技术路线的可行性，增加了科研项目立项的精准度。项目经费预算经项目负责人、财务负责人、科研部门负责人三方研究确认，保障了经费预算的准确性。

落实项目负责人负责制。按照省、市优化科研项目管理的有关要求，落实项目负责人负责制，将除设备采购外的技术路线变更、人员变更、经费使用变更等权力都交给项目负责人，让项目负责人能够充分应对研究过程的困难与变化，确保科研经费使用到位、得当。

设置科研财务助理岗位。在科研部门设置财务兼职人员，协助科研人员管理项目经费。在财务部门设置科研对口的财务岗位，有针对性地协助项目负责人开展科研项目经费支出、经费预决算、经费使用变更等事宜，减轻科研人员科研财务管理的负担。

执行科研年度审计制度。每年度开展科研财务预决算、科研项目“加计扣除”专项审计、“产品材料类”和“技术工作类”科技成果专项审计，一方面通过第三方检查保障科研经费使用规范，另一方面将科研项目结余经费，成果转化收入投入科研工作，提升科研经费使用效能。（陈梓德）

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